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6月11日，永祥光伏科技召開管理提升督察總結會，永祥股份副總經(jīng)理兼光伏科技總經(jīng)理袁中華、永祥股份安全環(huán)保總監(jiān)楊武明、永祥股份管理提升小組、永祥光伏科技領導班子等人員參會。 

會議現(xiàn)場

會議首先通報了永祥光伏科技在上一輪專項檢查后的整改結果及本輪專項檢查過程中發(fā)現(xiàn)的改善提升項。楊總對光伏科技的整改有效提升表示認可與鼓勵，特別強調謝毅董事長在經(jīng)營分析會上提出針對地震必須落實好相對應的預案，尤其是拉棒環(huán)節(jié)，務必確保人員和生產(chǎn)安全，要做好地震應急預案與演練準備的重要指示。楊總表示，管理提升幫扶的本質是從第三方角度來發(fā)現(xiàn)問題，助力公司提前解決問題，督查只是一個導向，真正解決問題必須將永祥的屬地管理文化發(fā)揮管理作用，層層落實責任，持續(xù)強化安全意識，從重視程度、追蹤力度上不斷提高，維護好企業(yè)的本質安全。

袁總表示，光伏科技通過四輪專項督察，以“發(fā)現(xiàn)一個問題，解決一類問題”的精神開展安全工作，現(xiàn)有的問題得到有效改善，后續(xù)將持續(xù)采取管理提升的輔助方法來進行安全管理。袁總強調，不斷完善強化屬地責任制標準及管理標準，各屬地管理人員要主動作為，做有感領導，提升站位，高標準嚴要求執(zhí)行公司各項規(guī)定，樹立牢固的安全文化意識。要戮力同心，堅決筑牢安全防線，全力保障公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)。