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通威太陽能(成都)有限公司組織開展《別具匠心——創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具》專項賦能培訓
2026-04-14
作者:劉文靜

為強化管理干部創(chuàng)新思維與創(chuàng)新落地能力,激活團隊創(chuàng)新活力,4月10日至11日,通威太陽能(成都)有限公司組織開展《別具匠心——創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具》專項賦能培訓,成都公司總經理徐濤攜管理干部及業(yè)務骨干代表參訓。

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培訓現場

本次培訓緊密結合公司業(yè)務管理實際,圍繞“創(chuàng)新難點與價值挖掘、創(chuàng)新流程與工具應用、創(chuàng)新文化建設落地”三大模塊系統(tǒng)展開。培訓中,講師精準剖析了管理者易陷入的經驗依賴、效率瓶頸、標準固化三大慣性誤區(qū),通過案例解析、互動研討等形式,引導學員打破思維定式,掌握創(chuàng)新方法,提升團隊創(chuàng)新合力。學員們深刻認識到,創(chuàng)新是破解管理難題、突破行業(yè)競爭、引領高質量發(fā)展的關鍵動力。

參訓期間,全體學員專注投入,結合生產管理、流程優(yōu)化、降本增效、跨部門協(xié)同等實際工作場景,運用所學創(chuàng)新工具梳理痛點、碰撞思路、形成方案。最終,多項具備落地條件的改進方向和創(chuàng)新建議在現場誕生,真正實現了“學思用貫通、知信行統(tǒng)一”,將培訓成果轉化為解決實際問題的能力。

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合影留念

此次專項賦能培訓,進一步統(tǒng)一了公司創(chuàng)新認知,夯實了管理干部與骨干員工的創(chuàng)新能力基礎,暢通了從創(chuàng)新思維到業(yè)務實踐的轉化路徑,為成都公司構建系統(tǒng)化創(chuàng)新體系、激發(fā)組織內生發(fā)展活力提供了有力支撐。未來,成都公司人力資源部將持續(xù)深化管理干部能力建設,常態(tài)化開展專項賦能培訓,以創(chuàng)新驅動管理升級、效率提升與業(yè)績突破,為公司高質量發(fā)展注入持久動能。