2026-01-29
作者：呂亞群
1月26日，永祥光伏科技成功召開2025年度管理干部述職會(huì)暨管理研討會(huì)。永祥股份副總經(jīng)理、永祥光伏科技&硅材料總經(jīng)理袁中華出席，總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)、各部門長(zhǎng)、工段長(zhǎng)以上管理干部及工程師以上人員參會(huì)。會(huì)議全面復(fù)盤過去一年發(fā)展成效，系統(tǒng)部署新階段戰(zhàn)略任務(wù)，動(dòng)員全體干部員工在馬年砥礪千里馬之志，奮力推動(dòng)公司在光伏行業(yè)第一梯隊(duì)中位勢(shì)更穩(wěn)、競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，各匯報(bào)人聚焦“思想破壁、行動(dòng)破題”，既全面展示了在技術(shù)攻關(guān)、降本增效、產(chǎn)量指標(biāo)等方面的實(shí)踐路徑與亮眼成果，也進(jìn)行了深刻的自我反思與復(fù)盤，明確了新一年攻堅(jiān)克難、提質(zhì)增效的具體方向與舉措，為公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識(shí)、積蓄動(dòng)能。
袁總指出，總結(jié)過去“切忌用放大鏡看待成績(jī)”，必須清醒認(rèn)識(shí)到，相較于行業(yè)飛速變革，公司在質(zhì)量響應(yīng)的敏捷性、能耗工藝與市場(chǎng)變化的匹配度、公輔系統(tǒng)電耗降低空間以及智能拉晶技術(shù)的突破性應(yīng)用等方面，仍需深化“準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變”的能力，打破思想壁壘，明確破題路徑，堅(jiān)決擺脫路徑依賴。
面向機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的2026年，袁總強(qiáng)調(diào)，關(guān)鍵在于“聚焦自身，鍛造不可替代的差異化競(jìng)爭(zhēng)力”。要深化文化鑄魂，凝聚“必勝信念”。強(qiáng)化以價(jià)值認(rèn)同為核心的文化驅(qū)動(dòng)力，尤其要求管理干部牢固樹立“做必成、成必優(yōu)”的認(rèn)知，在行業(yè)關(guān)鍵時(shí)期，以統(tǒng)一的思想認(rèn)知和堅(jiān)定的打勝仗信仰，引領(lǐng)全員行動(dòng)；要 推動(dòng)創(chuàng)新賦能，實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)化。技術(shù)創(chuàng)新必須精準(zhǔn)錨定“能耗、質(zhì)量、效率”三大維度，將創(chuàng)新過程與指標(biāo)改善緊密結(jié)合，將超過170項(xiàng)的專利儲(chǔ)備轉(zhuǎn)化為顯著的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)與差異化競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)；要加速智能升級(jí)，解放核心智力。積極擁抱AI技術(shù)浪潮，著力推進(jìn)智能拉晶系統(tǒng)升級(jí)，利用人工智能優(yōu)化生產(chǎn)決策、解放人力，將員工智慧集中于更高階的戰(zhàn)略思考與創(chuàng)造性工作；要實(shí)施管理升檔，驅(qū)動(dòng)效率革命。全面優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，通過標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化手段厘清職責(zé)、提升效率，通過管理體系能級(jí)的提升，直接驅(qū)動(dòng)關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)跨越式進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量排名爭(zhēng)先進(jìn)位與黃金爐臺(tái)的規(guī)模倍增。
袁總講話
袁總表示，在光伏行業(yè)漫長(zhǎng)的競(jìng)逐賽道上，全體光伏科技人必須保持思想、認(rèn)知、行動(dòng)的高度統(tǒng)一，要以“千里馬”的韌勁與銳氣，在甲午馬年奮蹄奔騰，將每一項(xiàng)戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為切實(shí)行動(dòng)與卓越成果，用“做出來的第一”贏得行業(yè)尊重與未來，為通威、永祥在光伏行業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)貢獻(xiàn)積極力量。